挑战 1
电话预定靠口头与零散记录,高峰易撞单、漏单。
为多门店餐饮把电话、会员小程序与第三方订座收进同一套预定能力:飞书门店端看板排座,对接收银桌台状态;微信/美团待确认单可由智能外呼打给门店,按意向自动确认占桌或取消。
用客户熟悉的语言描述痛点,便于快速识别是否匹配。
电话预定靠口头与零散记录,高峰易撞单、漏单。
线上与现场各管各的,收银已开台仍可能被再预定。
会员/非会员、不同门店需要不同开放规则,缺少门店级配置。
用业务流程、模块与规则说明如何衔接。
单日看板 + 冲突校验 + 分布式锁;与收银双向对齐桌台占用与入座/清台。
营业区与预定专用区分离;美团订座接拒单与对账;微信/美团待确认单可由机器人外呼门店自动确认或取消。
看三块真实界面:门店按收银状态排桌,来电和会员订座进同一套台账,微信待确认单外呼门店后自动占桌或取消。
01 · 飞书门店看板
营业区跟收银同步。已经开台的桌子不能再订;餐段中临时加的单放进预定专用区,不放给美团和微信。
B04 收银已开台,C08 已有预定。
再订 B04 会被冲突校验挡住。
来电占上 A12;餐段临时单放进预01。
模块能力用短标题与说明呈现,便于对照业务需求。
围绕「预定看板」落地可运行能力,细节见方案说明。
围绕「来电建单」落地可运行能力,细节见方案说明。
围绕「会员小程序订座」落地可运行能力,细节见方案说明。
围绕「收银对接」落地可运行能力,细节见方案说明。
从需求梳理到试运行,保持范围清晰、节奏可预期。
梳理业务对象、关键流程、数据口径与权限边界。
明确页面、字段、业务状态、异常处理和报表口径。
分模块实现核心流程,按需要对接现有系统或消息工具。
选取实际业务试跑,验证数据准确性、人员操作与后续优化项。
先把常见的业务与实施问题说清楚,再进一步确认需求范围。
告诉我们业务目标、现状和期望上线时间。我们在 1 个工作日内回复。